2026-08-19

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今年是河南足球俱乐部成立三十周年，在这个重要的时刻，该俱乐部不仅注重运营管理，还将青训发展视为未来的核心任务。三十年来，俱乐部承载着无数河南足球爱好者的期望。在股权改革的背景下，河南俱乐部加大了对青训的投入，逐步建立了包括U21、U19、U17、U15及U13在内的五级梯队系统，特别重视教练员的培养和本土球员的回归，已经取得了明显的成效。此外，俱乐部还积极拓展社会足球培训，目前已与郑州多家青训机构和特色足球学校建立了合作关系。河南俱乐部的目标是为地方青训的发展提供支持，培养更多本土球员进入一线队并向各级国家队输送人才。

近年，河南俱乐部的青训成果较为稀缺。至今，能在一线队出场的本土球员仅有牛梓屹。为了解决这一问题，俱乐部在成立三十周年之际加快青训发展步伐。今年，俱乐部不仅增加了青训的预算，还邀请了亚足联的讲师吕军担任青训主管，进行针对性的改革。改革的第一步是组织了五支梯队共130余名球员前往广东进行冬训，这是多年来梯队首次集中外出训练，期间还对100多名试训人员进行了考察。在冬训期间，吕军团队的关键任务是逐步完善五级梯队的制度结构。

年初，吕军团队针对实际情况对管理制度进行了调整，涉及队伍纪律、训练比赛管理、教练员考核和训练标准等方面，以确保训练计划的有效实施。新制度要求教练员定期提交各队训练计划，组织会议进行讨论，从而制定合理有效的课程，提升球员的综合素质，包括体能、技术与比赛智商。通过系统化的训练和比赛管理，俱乐部能够确保各级梯队获得充分的训练，并及时发现和解决问题，这对提升梯队水平、备战赛季以及未来的发展至关重要。河南俱乐部一系列改革措施还获得了中国足协的表彰，增强了青训团队的信心。

这一制度改革仅仅是起点。作为一名专业的青训教练，吕军深知当今国内青训普遍存在的一个问题——教练员的质量。教练员的素质直接关系到青训的成效和未来发展。因此，今年俱乐部在青训发展规划中将教练员这一环节视为重中之重。在广东冬训期间，俱乐部开展教练员选拔工作，吸引了来自国内外的15名职业级教练前来应聘，目前全国职业级教练仅有200名左右。这些应聘者中不乏曾执教中超球队的专家，与俱乐部青训的结合，正是得益于股改带来的稳定环境。经过筛选，俱乐部留下了四名经验丰富的本土教练和一名塞尔维亚教练。

多年来，河南俱乐部尚未建立完善的教练考核体系及架构，因此在新制度下，俱乐部特别制定了涵盖管理、理论、训练内容、比赛指导四个方面的考核内容。管理上评估教练员的团队管理能力；理论上考察教练员对足球基本理论的掌握；训练内容上评价教练员的计划制定与实施能力；在比赛指导方面则聚焦教练的战术安排与应变能力。这种具体化的制度为青训的组织结构和教练水平的提升奠定了基础。

吕军作为亚足联A级讲师，其到来不仅使得俱乐部的青训有了新变化，也为河南省青少年足球教练的培训注入了新的活力。在加入河南后，他与当地教育部门展开了深入合作，争取相关支持。吕军已在多个校园为足球教师授课。在河南，过去三十年未曾举办过一次亚足联A级教练员班的培训，今年俱乐部创造性地在中牟训练基地成功举办了此类培训，B级教练员的第二期课程目前正在进行中。吕军还在郑州大学授课，通过严格的考核与培训，河南俱乐部致力于解决以往青训体系中的问题，提升培训质量，以此实现青训的长效发展。

自年初以来，河南的青训工作已取得了一些进展。尽管短期内无法与鲁能足校等知名足球训练基地相提并论，但与过去的成果相比，今年的一些成就还是让投资者感到满意。吕军透露：“今年，我们有一名球员入选了U19国家队集训，还有三名球员入选了U17国家队的精英训练营，这意味着我们俱乐部已在国家队中占有一席之地。”

此外，俱乐部青训工作重新构建的初期还包括招募新球员，冬训期间，各级梯队吸引了大量新面孔的加入。